5 признаков опасности

5 признаков, что центр в опасности

Возьмите выписку из банка и данные из CRM. Впишите свои цифры, расчёт появится сразу. Всё считается прямо на странице, цифры остаются в вашем браузере.

0из 5 признаков

Заполните цифры ниже

1

Средний чек ползёт вниз

Учеников столько же, выручка вроде не падает. Но с каждого ученика вы получаете всё меньше.

₽
чел.
₽
Из выписки за 12 месяцев
чел.
Ждёт цифр

Средний чек считается как выручка, делённая на число активных учеников.

2

Педагоги уходят «вдруг»

Лучший педагог кладёт заявление на стол. Педагоги общаются и видят то, чего не видит собственник.

чел.
Считайте только тех, кого вы не планировали отпускать
Ждёт цифр

Уход ключевого педагога бьёт втройне: вы теряете специалиста, его учеников и настрой остальных.

3

Кассовый разрыв при прибыли в отчёте

Пятого числа аренда, десятого зарплата, пятнадцатого налоги, а к двадцатому на счёте ноль.

мес.
Если такого не было, впишите 0
По отчёту в эти месяцы прибыль была?
Есть платёжный календарь на 2 недели вперёд?
Ждёт цифр

Бухгалтерская прибыль и живые деньги на счёте это разные вещи.

4

Вы ведёте больше половины занятий

Пока вы стоите у доски, вы не владелец бизнеса, а самозанятый с потолком по здоровью, нервам и времени.

акад. ч
акад. ч
Ждёт цифр

Бизнес приносит доход без вашего личного участия. Всё остальное ограничено вашим временем.

5

Нет плана набора на следующий сезон

Центр живёт от месяца к месяцу и отдан на милость сезонных спадов и акций конкурентов.

Есть цель: сколько учеников набрать к сентябрю
Определено, какие каналы привлечения будут работать
Заложен бюджет на рекламу
Понятно, сколько педагогов и групп понадобится
Ждёт ответов

План нужен за 3–4 месяца до пикового сезона: сколько денег и куда вложить в маркетинг, какую воронку построить.

Ваш итог

Заполните цифры выше

Один признак это повод насторожиться. Два признака значат, что вы уже в зоне турбулентности. Три и больше значат красную зону.

С чего начать

    Здесь появятся шаги по тем признакам, которые нашлись в ваших цифрах.

    План на первые 30 дней

    Неделя 1Финансовая реанимация

    Платёжный календарь на месяц вперёд. Предоплата за месяц. Уберите группы, которые не окупают даже аренду.

    Неделя 2Кадровый аудит

    Короткий разговор с каждым сотрудником: кто выгорел, кто отсиживает часы, кто заряжен.

    Неделя 3Ваш выход из занятий

    Передайте часть нагрузки одному педагогу. Это освободит 10–15 часов в неделю на маркетинг и стратегию.

    Неделя 4Экстренный маркетинг

    Один платный канал, предложение бесплатной недели занятий и обзвон тех, кто учился у вас за последние два года.

    Это реанимация, а не полная стратегия. Она даёт время, чтобы выстроить нормальную систему.

    Хотите разобрать свои цифры вместе?

    На бесплатной диагностике мы посмотрим ваши цифры, посчитаем убытки и построим план под ваш центр.

    Записаться на бесплатную диагностику
    Как считается
    • Признак 1 найден, если средний чек (выручка ÷ активные ученики) ниже, чем год назад. Изменение меньше 1% считаем стабильным.
    • Признак 2 найден, если за полгода ушли двое и больше педагогов, которых вы хотели бы оставить. Один уход это повод присмотреться.
    • Признак 3 найден, если денег не хватало три месяца подряд и больше. Один-два месяца это повод присмотреться.
    • Признак 4 найден, если вы проводите больше половины всех занятий центра.
    • Признак 5 найден, если из четырёх элементов плана набора нет двух и больше. Нет одного: повод присмотреться.
    • Итог: один найденный признак это повод насторожиться, два это зона турбулентности, три и больше это красная зона.